Certifica TEDUC
Modalidad Presencial
Duración 3 Días
Horas 24
Ex Gerente de Proyectos, YPF-CILP (2009- 2015); Ex Subdirector de Ingeniería y Mantenimiento del centro industrial Puertollano de Repsol- YPF(2005-2009).- Consultor externo.
Profesor de Estrategias de Mantenimiento-Master del ISE (Instituto Superior de Energía de Madrid)
Con más de 35 años de experiencia profesional en el ámbito petrolero en nuestro país y en el exterior.
Ex. Gerente de Construcciones TENCO- TECHINT; Ex Gerente Técnico de Técnicas Reunidas/España, con operaciones en Arabia Saudita, Nigeria, Sur Corea, España y Alemania ; Ex precomisionado QA/QC en YPF Complejo La Plata; Ex Líder Unidad hidrocraking en Refinería Lujan de Cuyo/ YPF.
Con más de 35 años de experiencia profesional en nuestro país y en exterior, ocupando cargos gerenciales y de dirección.
El curso está dirigido al personal de las áreas de ingeniería de proyecto, compras y otras áreas, que participen en la gestión, contratación y seguimiento de obras.
Cumplidos los requisitos del curso, los participantes recibirán el Certificado de aprobación con el reconocimiento de TEDUC.
Módulo 1: INTRODUCTORIO
Tipo de contratos: etapas típicas; riesgos asociados; asignación de recursos; responsabilidades del grupo de gestión; herramientas de gestión de un contrato; indicadores; selección de los contratistas.
Módulo 2: ACCIONES DE PREPARACION
Redacción técnica y plazo de entrega del contrato; documentación elaborada; contratos evolutivos; tipo EPC-Ingeniería, compra-construcción; riesgos técnicos contractuales; proceso FODA; redefinición de las normas técnicas; software para el manejo de información; posibilidad de modularizar; responsabilidad contractual del ingeniero; documentación conforme a obra.-
Módulo 3: FIRMA DEL CONTRATO Y KOM
Grupo de gestión en el desarrollo del proyecto: parámetros para la medición; preparación de los temas del KOM; proyecto obra abierta, obra cerrada- Ejemplos.
MODULO 4: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Acciones de preparación; comunicación entre los actores contractuales- Tablero de control; administrador del contrato; detección y seguimiento; posibles reclamos; programa de evaluación de sensibilidad de parámetros fundamentales; método Montecarlo; uso del método lean-startup; secuencia propuesta; cumplimiento; índices de avance; curvas S ; valoración de la sensibilidad; medición del éxito.
MODULO 5: ENTREGA DE INSTALACIONES CONFORME ALCANCE DEL CONTRATO
Participación activa del comitente; comisionado de las instalaciones; documentación técnica a entregar; participación del grupo de gestión.
MODULO 6: CONCLUSIONES – RESULTADOS DEL PROYECTO
Cumplimiento de objetivos y conclusiones.
Los participantes recibirán:
Esta es una promoción que aplica a todos los cursos para tarjetas emitidas en Argentina.

Conocé las promociones vigentes.
Teduc está inscripta como Unidad Capacitadora con el número 24858

