Curso de aplicación y resolución de problemas mediante el uso de la técnica de análisis Causa-Raíz.

Objetivo

Formar Profesionales con destrezas demostradas que le permitirán:

- Dirigir, motivar y supervisar equipos de trabajo que realicen actividades de análisis de fallas.

- Facilitar las mejoras e implantar exitosamente programas para la determinación de análisis causa raíces.

- Asistir con un equipo de trabajo para aprender haciendo la manera como eliminar de forma sistemática las verdaderas Causas Raíces de los eventos.

- Conocer y Entender como se hace Análisis Causa Raíz acorde a los estándares mundiales a nivel de Salud, Seguridad, Ambiente, Fallas Humanas, Integridad de Equipos, etc.

- Proveer a los participantes de metodologías para la identificación y jerarquización de fallas en activos industriales, estableciendo claramente las causas reales que las ocasionan e identificando las soluciones y acciones correctivas que permitan eliminarlas o reducirlas a un nivel aceptable, utilizando para ello diferentes enfoques metodológicos, logrando mejoras significativas de los procesos productivos.

- Comenzar a Identificar en equipos de trabajo las oportunidades de mejoras en los procesos productivos y/o operaciones a través del método.

Audiencia

Ingenieros y Técnicos con actividades de Ingeniería, Proyecto, Mantenimiento, Inspección y Operaciones.

Certificación

Cumplidos los requisitos del curso, los participantes recibirán un certificado de asistencia del ASME (The American Society Mechanical Engineers).

Programa

I. PRINCIPIOS DE ANALISIS DE FALLAS

- Conceptos y definiciones: ISO-14224, IEC-60812.

- La curva de la bañera y el Ciclo de vida de un activo físico.

- Clasificación de los paros/averías.

II. MANEJO DE LA INFORMACION DE FALLAS

- Bitácoras de Fallas.

- Valor agregado de los sistemas CMMS.

- Manejo de la información.

III. JERARQUIZACION DE FALLAS

- Estudio de Malos Actores.

- Análisis Cualitativo / Cuantitativo.

- Teoría de Pareto.

- Nivel jerárquico en la estructura de activos.

IV. METODOS CLASICOS DE ANALISIS DE FALLAS. TROUBLESHOOTING.

- Cinco (5) ¿por qué?.

- Diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado

- Tormenta de ideas.

V. MAPEO DE FALLAS.

- Patrones de Fallas.

- Características de Relaciones.

- Teoría de los Factores Causales.

VI. ANALIZANDO LAS CAUSAS RAICES.

- Antecedentes.

- Definición.

- Tipos de ACR.

- Principios básicos.

- Aplicaciones.

- Activación de un ACR.

- Equipo Natural de trabajo.

- El proceso de investigación.

- ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?

- La secuencia lógica y estructurada de lo Ocurrido. (Time Line)

- Árboles de Eventos. ¿Cómo? y ¿Porque?: IEC-1025. (Fault Tree Analysis)

- Validación de hipótesis.

- Causas Físicas, Humanas y Raíces.

- Matriz de acción.

- Relación Costos-Beneficios.

VII. MEJORES PRÁCTICAS Y LECCIONES APRENDIDAS.

- Casos prácticos.

- Formando los Equipos Naturales de Trabajo ENT.

- Determinación de Roles y Responsabilidades.

- Revisión y Discusión del Procedimiento de Investigación.

- Familiarización con Herramienta (Software) para desarrollar el proceso de Aplicación de ACR.

- Desarrollo de Casos. (Aprendiendo – Haciendo).

- Presentación de los casos desarrollados por los ENT.

- Lecciones aprendidas.