041-P | Auditoria y Benchmarking del Proceso de Gestión de Mantenimiento


El curso describe de forma general varias metodologías que permiten a las organizaciones auditar de forma numérica las áreas de mantenimiento que requieren mayor atención, identificar los puntos débiles y ayudar consecuentemente a la responsable de mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.

El curso es de modalidad presencial y se generará, a partir del análisis y los conceptos vertidos por el instructor, un espacio de discusión y aplicación a casos reales. El curso describe de forma general varias metodologías que permiten a las organizaciones auditar de forma numérica las áreas de mantenimiento que requieren mayor atención, identificar los puntos débiles y ayudar consecuentemente a la responsable de mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.


Modalidad Presencial
Certifica ASME
  • Duracion: 2 Dias
  • Horas: 16

Instructor


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Objetivo

El presente curso tiene como propósito principal proporcionar los conocimientos básicos de diferentes metodologías que permitan auditar y diagnosticar los principales aspectos de la gestión del Mantenimiento. Los métodos a desarrollar proponen procesos de cuantificación de cada una de las funciones características de la gestión del mantenimiento, desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos.


Audiencia

El curso está orientado a gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de mantenimiento y operaciones y supervisores. La información suministrada en este curso será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión de mantenimiento.


Certificación

Cumplidos los requisitos del curso, los participantes recibirán un certificado de asistencia del ASME (The American Society Mechanical Engineers).


Programa

Importancia del manejo eficiente de la información dentro del proceso de medición y control de la gestión del Mantenimiento:

 

• Gerencia de la información dentro del proceso de gestión del Mantenimiento.

• Modelos de medición y control relacionados con el análisis de fallas.

• Estrategias de recopilación y registro de la data.

• La influencia del factor humano dentro del proceso de recopilación de la información.

• Importancia y justificación del cálculo de los índices básicos de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad.

• Cálculo e interpretación de los índices de análisis de fallas:

• Conceptos básicos: Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenibilidad, tiempo promedio operativo (TPO), tiempo promedio para reparar (TPPR) y tiempo promedio entre fallas (TPEF).

• Fundamentos teóricos de los Modelos estadísticos: Weibull, Exponencial y Lognormal.

• Cálculo e interpretación de índices: Confiabilidad y Disponibilidad.

• Uso de la herramienta RELEST.

• Proceso de toma de decisiones basado en los resultados de los índices de Confiabilidad Mantenibilidad y Disponibilidad.

• Definición de frecuencias óptimas de Mantenimiento.

• Evaluación del impacto económicos de los índices de Confiabilidad y la Mantenibilidad

• Optimización del proceso de programación del Mantenimiento basado en el análisis del índice de Mantenibilidad.

• Aplicaciones prácticas.

• Nuevas tendencias en el área de cálculo de índices de análisis de fallas.

 

Discusión Final.